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打造“价值创造”团队丨全乐金彩票苹果版启动“五型人才”梯队建设计划
  作者:蒋伟伟 郑重  时间:2020-07-13  点击量:   
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为大力倡导集团公司“以价值创造者为本”的核心价值观,牢固树立“价值引领,业绩导向”的人才培养理念,公司党委决定在全公司范围内开展“五型人才”梯队建设计划,进一步打破人才培养壁垒,激发人才干事活力,通过全面调研、“分类”入库、“重点”培养、“动态”管理、“精准”使用等渠道,实现实干、创效、优秀的人才梯队建设。

启动仪式现场

7月10日,公司“五型人才”梯队建设计划启动仪式在福州外环项目举行。公司党委书记、执行董事路明鉴出席活动,宣布计划正式启动,并就相关工作作出安排部署。公司党委副书记高亮军出席活动并讲话。

路明鉴作讲话

路明鉴客观分析了企业青年职工的思想动态以及企业当前在年轻干部培养工作中的薄弱环节,传达宣贯了企业人才培养、项目管理以及经营承揽等重点工作的主要思路。路明鉴指出,开展“五型人才”梯队建设是一项长期性、战略性的工作,目的在于加强骨干人才培养和后备干部储备,要持续深入抓、务实求效抓,久久为功、善作善成。路明鉴强调,要紧跟公司发展思路,坚持树正气、立信心、提士气,做到同频共振,营造良好环境;要坚持“以价值创造者为本”的企业“价值文化”,一切靠业绩说话,树立选人用人新风气;要大力开展教育培训工作,鼓励和帮助青年职工提升职业技能,提高自身“含金量”;要充分发挥优秀职工的表率作用,通过“传、帮、带”的方式,帮助青年职工尽快适应岗位、增强本领;要做好各层级后备干部的定期考核,对人才库内人员实行“动态”管理,大胆选拔任用德才兼备的年轻干部;要关心爱护青年职工,主动为他们排忧解难,提升全体干部职工的归属感和幸福感,从而为企业发展贡献力量。

高亮军作讲话

高亮军指出,开展“五型人才”梯队建设计划是落实集团公司“五型人才观”的重要举措,是化解企业当前面临人才资源匮乏问题的有效抓手,是推动企业高质量发展的重要途径。就如何推进“五型人才”梯队建设,高亮军强调:一要以实干达标为根本,大力弘扬实干精神,加强执行力建设,把工作落到实处,让结果达到标准;二要以人才调研为前提,摸清人才队伍结构和年轻职工所思所想,为开展各项工作提供依据;三要以能力提升是基础,加强技能培训,开展好“周一学习日”等活动,全面提升职工综合能力;四要以分级管理为抓手,针对不同岗位、不同层次的职工因材施教、因人施教,助力职工成长成才;五要以考核激励为手段,坚持价值引领、业绩导向,让“多劳多得”成为新常态,大胆选拔任用年轻干部;六要以人尽其才为目标,打造“发展有通道,成长有空间”的人才晋升和岗位交流机制,激发全体职工干事创业热情。

人才调研现场

会后,公司“五型人才”梯队建设工作组在福州外环项目开展“首站”人才调研活动,摸清了项目人力资源配置及干部人才队伍建设等情况,听取了项目班子成员对所推荐人选的综合评价,全面掌握拟“入库”人选的品德、能力、业绩、廉洁等方面的情况,为该项目后备人选的首次“入库”提供了依据。

启动仪式合影

下一步,公司党委将持续推进“五型人才”梯队建设,全面铺开摸底调研、组织审核、研究入库等工作,并持续做好入库人员培养考核、动态管理,全面打造素质过硬、结构合理的后备干部队伍,为企业高质量发展提供有力的人才支撑。

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